福建省批发零售行业协会近日发布了“福建首店发展报告”及“百个首店名单（2020—2023）”。近三年，厦门共吸引234家“全国、华南地区、及福建首店”落地，数量位居全省第一，有力助推了厦门培育创建国际消费中心城市。

本次发布的报告在省商务厅指导下，结合各地市商务局推荐及相关大数据，通过分析比对得出的。近三年，福建共吸引全国、华南地区及福建首店469家，其中厦门234家，占比近一半。

今年第三季度，厦门新开了31家首店，同比增长19%，其中15家为福建首店、1家全国首店。在宝龙一城，这家7月开业的健身中心是品牌开在福建的首店。24小时营业，零预缴、月付制、无推销，这样的新型健身方式短短几个月就“捕获”了不少健身爱好者的心。

健身中心现场负责人 杨甜甜：我们每个月都有持续的（客流）增量，日均客流大概在200人左右从开业到现在，已经大概累积了700人会员。

交通便利、空间大、客流多是这家健身中心选择入驻商场的原因。记者观察发现，商场里健身运动、美容美发，宠物店、桌游吧、小剧场，多元消费业态密集“上新”，让厦门不少商圈从传统意义上的购物中心，变成了集购物、娱乐、餐饮于一体的商业综合体，真正满足了消费者一站式消费需求。

健身中心现场负责人 杨甜甜：（商场）可玩可吃，又（可以）很好地运动，预计在未来2年内会在厦门再开10家店，明年年初会同时开两家火车站那边会有一家塘边商圈再开一家。

来自瑞士这个运动品牌主打专业性和轻便性。看中厦门的城市活力，今年8月品牌在万象城开出福建首店，吸引了不少粉丝慕名而来。

运动品牌门店店员 王海洲：有国外生活经历或者旅游经历的客人非常多有泉州，还有上海，还有北方的，有河南、北京、东北的也有现在每天的客流量大概在120到150（人次）之间，每月的（业绩）环比增长大概在百分之七八这样。

为打造更多新消费场景，品牌还通过线上平台不定期召集跑步爱好举办社区活动，进一步扩大影响力、拉动消费。

如今在厦门，首店经济已经不是一个陌生概念。影响力较大的品牌一落地，总有不少消费者前去“探店”。而随着品牌在厦门的深耕发展，从产品陈列到店堂设计的不断更新，也一次次刷新了顾客的消费体验。

市民 顾女士：有些牌子以前都没见过，现在也越来越多起来，包括一些性价比比较高的牌子也越来越多，会满足不同人的需求。

【新闻观察：首店背后是“新”“活”】

下面是新闻观察环节，今天来到演播室的新闻观察员是周国伟，国伟您好，您如何看待首店经济，它会带来哪些新的改变？

我个人觉得，首店经济背后有两个很关键的字，一个是新，一个是活。新，是说首店初来乍到，自然是新的，而更重要的一点是，它对本地的店面来说，是一股新风。无论这个首店是大牌连锁的本地首店还是实力资本新贵的首店尝试，它在本地都会突出一个新字。成熟的大型连锁品牌来到一个新的区域开出首店，不仅仅会带来它已经在其它地方获得了成功的商业模式，同时还会充分考虑和本地文化的结合，是首店，也是充满着希望有望成为旗舰的店。而有实力的跨界资本型公司，选择在一个地方开立首店，更是会做好充分的市场调研，以新颖的姿态开出首店，创新内涵不言而喻。

第二个字就是活。活是指活力和活动。一方面新店首店开业，店家往往会开展一些活动，借此来吸引消费者。另一方面，首店往往会引来众多消费者打卡，一登场就活力十足。这其中的商业密码和商业窍门不只一两点。我只简单地举两个例子，比如，国际化大品牌在某地开设区域性首店，长期目的肯定是为了吸引这一区域的消费者，拱卫全球版图，锁定商业地位。而短期内，则会引来品牌固有粉丝的专程打卡以及对品牌有一定认知的客人前来消费。至于有实力的创新首店，就更加会注重所谓“轰动性”商业效应，所谓“网红”，都是在这样的催化下产生的。

【厦门培育创建国际消费中心城市：46家首店上榜福建省百个首店名单】

大批首店陆续落地厦门，以点带面推动形成集聚效应，拉动消费。一些影响力较大的品牌，更是成为了激发商圈活力、推动消费升级的新引擎。近日，福建省百个首店名单同时对外发布，厦门共有46家优质品牌门店榜上有名。

根据此次发布的名单，46家厦门上榜的首店大多以国际品牌为主。从业态看，一半以上都是零售品牌，有31家。其次是餐饮品类，有10家，生活服务类和儿童亲子类门店各2家，还有1家是大件商品流通类门店。

从分布商圈来看，有32家来自万象城。另外，宝龙一城4家，中华城3家，SM新生活广场2家，五缘湾天虹、海上世界购物中心、ioi、海沧招商花园城和厦门自贸片区各1家。

记者走访多家上榜商户发现，目前一些品牌已经在厦门打开了市场，陆续落地多家门店，不断做大市场“蛋糕”。

餐饮品牌厦门区营运部经理 徐钦财：开业后真的是从早到晚，从还没开始营业就已经有很多人在外面排队了直到晚上打烊还有人在排。基本上至少持续了一年开了这家店给了我们很大信心，从第一家到现在已经厦门已经开了6家了到明年可能会在15家左右，顾客可能在家门口可以买到我们新鲜出炉的产品。

首店入驻，代表了品牌对城市发展实力和营商环境的认可，不少品牌实现了与城市的“双向奔赴”。不仅企业开拓了新市场，首店的规模化聚集，也带动形成新的消费增长点，推动城市消费结构升级和功能转型。

厦门大学经济学院副教授 丁长发：品牌的辐射作用（让）很多周边的，还有兄弟省份兄弟城市，这些消费者来厦门，对我们整个厦门的经济，特别消费带动作用有巨大的促进作用。

当前，厦门正大力推动国际消费中心城市培育创建，鼓励全球性、国际化高端知名商业品牌入驻厦门，这些都将为首店在厦门的加速集聚创造更好的条件。

厦门大学经济学院副教授 丁长发：如果厦门也有一些免税政策，提供较好的优惠条件，非常好的购物中心，对首店引进帮助是非常大的（品牌和城市）这二者之间既有吸引力也有助推力，把厦门打造成全球影响力的消费中心城市。

【新闻观察：把握城市发展的活力密码】

如何能在首店之后留住流量继续长红呢，国伟您怎么看？

其实，区域首店，在某个层面上来说，代表着一种区域性城市竞争。具有自带粉丝流量的品牌在一个地区开立首店，自然会形成地区内的虹吸效应，让周边城市甚至稍远地区还没有这一个品牌店面的消费者前来消费。这种形式的经济拉动能力不言而喻，它所带动的经济活性更是不可小觑。不过，就像刚才新闻当中说的，在首店带来流量之后，我们还需要考虑如何留住量。我觉得刚才新闻里有个词非常好，叫双向选择，我个人觉得还可以添上一个次叫双向互动。城市应该努力吸引和鼓励那些适合本地文化特色甚至可以兼顾本地产业发展的品牌来城市落户，而品牌在开立首店之后也应该注意本地消费者的维护，充分考虑消费者的意愿，以使得这样的一种良性互动让多方受益，为城市的经济发展带来新的活力密码。