“先游后付”，凭信用旅游，安徽黄山景区日前推出的这一创新举措，受到游客欢迎。登录专属页面，0元预订景区门票、索道票，免押金入住酒店，这种令人耳目一新的揽客方式和待客之道，对游客更加友好；是否能够成为旅游业的新趋势，令人期待。对游客来说，这种模式可以降低游览的消费门槛，更加灵活地安排行程；对商家而言，可以提升订单的转化，更好地管理提升旅游服务质量。

旅游除了带来“诗和远方”的精彩，也经常伴随着取消预约、退订退款乃至遭遇消费陷阱等各种麻烦，为此难免要无休无止地与商家或售票平台沟通，还要应对各地不断变化的疫情防控政策的调整。黄山景区的创新为传统“先缴费再消费”的旅游方式找到了突破口，是值得鼓励和肯定的尝试。

一切都凭信用来说话，确实潜藏着风险。这个风险对商家和游客来说都存在，但同时对双方也都是一种促进。从游客这方面来说，平时就要重诺守信，这样才可以迈过“先游后付”的信用分门槛，然后还要记得及时履约，文明游览；对商家来说，过去那种不管三七二十一先把钱揣兜里的思路必须要摒弃了，首先要信任游客，然后用好的服务、诚信的言行获取游客的认可，才能够最终把钱挣到手里。这种良性互动真做好了，什么店大欺客、关门宰客将彻底不存在。

也有一种观点认为黄山景区的做法是营销手段，可以吸引游客，可以方便游客，尝试新的方式又有何妨？换着花样搞营销，想出各种吸引游客的点子，这是景区运营机构应该做的事情。黄山这样的知名景区虽然不缺客人，但也需要推陈出新，留住老客人，引来新客人。营销与提升服务质量、尽最大限度维护游客权益并不矛盾，真正令人厌恶的营销手段是名实不符、王婆卖瓜、货不对板、睁眼说瞎话，以信用为支点的“先游后付”思路，并不是打游客的歪主意。

当然，也不是说这种探索就放之四海而皆准，总要讲求因地制宜四个字。支付流程、信用审核、服务质量监控、评价机制等诸多方面没有准备好的景区，不宜贸贸然跟风。任何一个景区，探索创新服务是必须的，一切以游客利益为上，提升服务才是终极要义。

基于信用的先游后付，未尝不是人间的美景，与黄山的景色相得益彰，交相辉映，美美与共。