新闻观察:连锁化为便利店发展提供多方面优势

厦视直播室 2022-08-22 21:12:36

2022-08-22 21:12:36

说到便利店,您脑海中是不是立马会浮现出自己经常光顾的某家店?您知道吗,厦门可是称得上是全国第一的便利店天堂。2021年中国城市便利店指数显示,在全国39个重点城市中,厦门便利店发展指数位居榜首。

其中,连锁便利店饱和度较高,每3443人就有一家便利店;2020年厦门市的便利店数量增长率达到了7.1%,为所有城市中最高。

近一年来,厦门新开便利店数量达到2264家,超过5年来新开便利店总数的三分之一。

【便利店站上“新风口”:“政策+资本”加持 知名品牌便利店加大在厦布局】

如今在沙坡尾,仅间隔300米就有两家相同品牌的便利店,一条街逛下来至少可以看到六家便利店。像这样的“便利店一条街”在厦门随处可见。各大品牌竞相角逐,也让这一“老业态”站上了“新风口”。便利店快速扩张的原因是什么,行业发展的现状如何,接下来跟随我们的记者去一探究竟。

在育秀里的罗森便利店,便当、饮料、零食……玲琅满目的商品摆满货架,让人目不暇接。其中,由罗森研发自制的特色食品还积极与当下的时尚元素相结合,受到了不少顾客的青睐。

顾客 曹女士:(我来买)关东煮、面包、饼干,吃的喝的(罗森)东西比较全,比平常便利店大一点,像小超市一样。

联名IP产品、分布紧凑的网点、精简的装修风格等因素,让罗森成为新一代消费者的打卡地。作为国际知名便利店连锁品牌,罗森在全国的便利店总数超过5千家。今年6月1日,罗森在厦首批8家门店开业以来,短短两个月的时间,已经开出二十多家门店,覆盖思明、湖里、集美等五个区。在市商务局等13个部门联合出台的《关于进一步促进厦门市生鲜便利店发展若干措施》等政策利好以及资本的“加持”下,罗森按下了全面扩张的“加速键”。

罗森(深圳)便利有限公司厦门分室室长 李锋:(厦门)这边有很好的营商环境,同时我们在对应的市场里面,有很好的一些品牌可以让我们在这里更好地学习跟成长,这些消费群体对便利店的接受度会比较高,我觉得这是一个很好的发展契机,希望在2022年底(实现)罗森开店近百家的目标。

网红连锁便利店快速扩张,本土便利店品牌也持续深挖融合商机。成立于2017年的十分便利店,至今已经开了近70家门店,除了传统的便利店商品外,他们还致力于鲜食开发,同时在门店设置“e政务”便民服务站,助力一刻钟便民生活圈的搭建,为消费者提供更多样化的服务。

顾客 李女士:觉得十分便利店的鲜食比较多,有比较喜欢的固定的早餐搭配组合。

顾客 沈先生:我住酒店但是忘记带身份证了,我知道这边有一台设备,是来这边办临时身份证的,这特别方便,它这个是24小时营业的,我们随时都可以办理。

一个“融”字开启了便利店发展的新时代。为满足顾客多样化的消费需求,目前,越来越多便利店正在融合鲜食、药品、便民服务站等多维度服务,进一步服务市民生活需求。专家表示,十年间,我市经济高速发展,常住人口由353万人增长至516万人,越发密集的人口,为便利店提供了更加广阔的市场;同时厦门良好的营商环境和先行先试的政策支持,进一步刺激品牌便利店“跑马圈地”。面对空前强大的竞争,各类便利店要如何顺势发展,形成良性竞争业态,也成为了他们的一大考题。

厦门大学经济学院副教授 丁长发:最重要的第一个是管理水平,第二个要控制成本,第三个便利,最重要的是给所有的受众和消费者提供非常好的便利条件、经营内容的话,比如这个小区里面,这个便利店周围旁边的受众,是年轻人居多还是老年人居多,这个要市场进行尽调,提供相应的公共服务跟公共产品。

【新闻观察:连锁化为便利店发展提供多方面优势】

今天来到演播室的是刘宁婕。你觉得这几年身边的便利店有哪些变化?

便利店真的不算新鲜事,谁还没去小卖部买过东西呢?但最近,厦门的便利店确实有很大的变化,一个关键词就是“连锁”,或者换一个说法,连锁化不仅是目前我市便利店发展的趋势,更具有明显的优势。一方面,从国家到地方都出台了多项政策,支持连锁便利店的发展;另一方面,相比于我们以前在街头巷尾常见的夫妻店模式的小卖部,连锁化可以为便利店的发展提供多方面的优势:比如供应链上,品牌连锁便利店不仅可以在面对上游商品厂商时,具备更强的议价能力,在货物储存、物流运输上都有规模优势,这些可以大大降低商品的成本,为消费者实实在在地省下钱来。再比如,在对产品质量的把控上以及人员的服务上,连锁化都能带来更好的标准优势,这些都是曾经的小卖部无法比拟的。

这些连锁品牌也都是老品牌了,在其它城市也发生过“水土不服”的现象,要怎么解决这个问题呢?

刚刚在新闻当中提到了一个很关键的词,就是融合。一方面要想避免“水土不服”,就要先了解当地的风土人情,和当地的消费市场深度融合。比如这些连锁便利店很主打的熟食产品,像早餐、盒饭,能不能根据当地的口味和喜好做出调整,甚至把当地人喜欢的小吃引入便利店?另一方面,就是数字化的融合,搭建数字化平台,可以进一步提高连锁便利店的经营管理和服务效能,比如很多人在讨论的无人便利店,也许很快,我们就会在厦门的市场和它见面。

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