【与特区同行】湖里篇(四):不待扬鞭自奋蹄 书写“两高两化”中心城区新篇章
我们来看《与特区同行》大型全媒体报道。站在40年新的历史征程上,通过刚刚结束的湖里区第九次党代会,湖里区未来的发展脉络更加清晰可见,就是要更高水平建设“两高两化”中心城区,朝着经济实力持续跃升、创新能力显著增强、城区品质更优更高、民生保障更加有力、基层治理持续提升、开放发展更富成效等六个新目标,继续奋进。
夜幕降临,华灯初上,湖里区的航空古地石广场,可以说是夜经济的新晋网红打卡点,在社交平台上热度居高不下。餐饮、酒吧、Livehouse、多种复合型商业生态正在这里碰撞出与众不同的火花。晚上6点半过后,不少餐饮店已经开始等位。这个格调小型商圈与周边的传统大型商圈形成互补,通过地铁、公交系统能辐射约100万居民的生活休闲服务。
餐饮业者 金文俊:人流量大概基本上,翻台率在五到六轮左右一整天,夜生活还是蛮丰富,整个广场的人流量、氛围还是蛮好,主要的消费能力还是比较可观的。
未来,湖里区将打造横贯东中西的商业廊道,结合轨道站点建设推进商业开发,提升湖里消费市场的高端供给能力。商业的烟火气带来了资本集聚效应,也增创了特区发祥地的发展新优势。古地石广场的后方是古地石基金小镇,这个全市第一个市级基金小镇占地约2.3万平方米,提供包含注册、备案、政策咨询、项目申报、投融对接等在内的一站式专业化企业服务。截至10月15日,小镇招商入驻的基金类企业达到147家,基金规模153.57亿元,其中私募股权基金管理人27家、私募证券基金管理人7家。办公入驻金融类企业31家。
厦门古地石基金小镇运营管理有限公司总经理 柯岚:古地石基金小镇也是湖里区重点打造的特色金融聚集区,以多区叠加的政策优势,专业的企业服务,在基金招商、产融对接方面,规模效应日益凸显。
产业经济在大踏步前进,城市管理的软性服务也要同步精细化。(一句实体包装)为此,湖里区创新构建了“六位一体”的“大城管”体系。通过成立湖里区城市综合管理委员会,吸纳建设、市政、城管、生态环境、市场监管以及各街道等39个区直部门和单位为成员单位,对全区城市综合管理工作实行统一谋划部署、统一指挥协调、统一督促落实。2018年,湖里区城管委推动构建湖里区城市综合管理统一指挥平台,并在2019年4月正式投用,目前已对接市、区12个系统平台并实现数据共享。截至目前,集成平台共受理城市管理事件209.7万件,平均每天受理2400件,处置率、结案率、群众满意率均达到99.5%以上。这个横向到底、纵向到边的城市管理网络,也持续推动湖里城区管理再上新台阶。
湖里区城管委办公室副主任 邱昊:下一步数字湖里公共管理集成平台,将围绕“城市大脑”这个目标去优化升级,进一步完善大数据中心、指挥中心,还有智能感知中心,对整个城市管理起到分析、决策、辅助作用,为下一步的城市综合管理,智慧化管理提供更多支持。
站在厦门经济特区建设40周年的新起点上,湖里作为特区发祥地,接下来将深入实施创新驱动发展战略,着力提升产业能级,全面拓展发展空间,坚持深化改革扩大开放,加大力度推进基层社会治理现代化。承载新使命、迎来新机遇,在高质量发展上跑出新速度。