受海外疫情等因素影响，一段时间以来，铜、钢材、塑料米等大宗原材料商品/价格上涨。面对压力风险，我市不少中小企业迎难而上，多措并举稳生产、促发展。

　　通士达照明有限公司是一家专业从事研发、生产、销售绿色照明产品的国家高新技术企业。去年虽然遭遇疫情，但企业订单量仍然逆势上涨约20%，今年上半年，订单量同比仍略有增长。一方面是不断增长的订单需求，另一方面，大宗原材料商品价格的上涨和汇率的波动，却让企业面临了经营成本增加的压力和风险。如企业生产所需的集成电路，不仅成本上涨，同时还面临着供应紧张的问题。

　　厦门通士达照明有限公司副总经理 吴淑平：IC（集成电路）的交期，原来差不多就是4到6个月，如果要备的话最多，也是备3个月的量。现在因为它（的交期）已经是差不多要到20周以上了，所以我们就要开始做囤货，囤货就是根据我们终端的客户的什么需求情况，再结合我自己的销售情况，差不多备一年左右的量。

　　除了加大囤货量之外，企业还通过调整产品设计等前端环节，便于原材料的集中采购，控制生产成本。

　　厦门通士达照明有限公司副总经理 吴淑平：磁性材料这一块，因为我们有很多规格，我们现在做的相当于，就是梳理整个材料的一个规格，尽量让它从设计前端，就让这个材料相对会单一一点，这样子能够集中采购。

　　为帮助企业更好应对风险压力，市工信局邀请厦门大学、大连商品交易所、鑫鼎盛期货等单位的相关专家、学者，通过专题讲座给企业“支招”。专家建议，在控制生产成本的基础上，企业还应该专注于产品的创新升级，提升竞争力，进一步抢占市场。

　　厦门大学经济学院教授 陈海强：用更低的成本生产更好的产品，这个是我觉得中小企业应该关注的事情。怎么样去转型升级，能够让我们的产品更有竞争力，能够采用比较好的流程，可以适当去调整自己生产的供应，生产利润更高的（产品），抵抗原材料成本上升的影响。

　　专家还建议，中小企业可以通过一些金融手段，来进行风险对冲、降低波动、锁定利润，减少经营管理的风险。

　　鑫鼎盛期货有限公司总经理 胡莹莹：降低原材料波动的风险，包括锁定产成品销售的价格，我们比较常规用的，就是各种期货衍生品，它的套期保值的这种方式。在汇率方面也是可以采用套期保值方式来进行。（厦门）应该是在10%以上的（企业）参与了相关的套期保值，进行风险管理。