住院床位“一床难求”，是不少患者在大医院就诊时遇到的情况。眼下，我市部分医疗机构逐步探索“全院一张床”管理模式，也就是“共享病床”，让全院床位成为流动的共享资源，缩短患者入院等待时间。那么，如何打通各科室之间的资源壁垒，又能保障医疗质量安全？一起来关注。

为改善床位“忙闲不均”的现象，厦门弘爱医院实施“全院一张床”管理模式，通过统筹床位资源，实现患者跨科室收治，并实施“首诊医生负责制”，让“医生跟着患者跑”。眼下正处于心脑血管疾病的高发期，医院神经内科的病房基本处于满床状态，以往此时患者住院需要等待空床腾出，而现在，得益于“全院一张床”管理模式，住院患者可以跨科室收治，床位使用效率提高50%以上。

患者 邱阿姨：本来以为要等上三五天，医生帮我找到（急诊科的）综合病区的（病床），很快就安排下去（入院）了。

依托智能化的信息平台，医院还根据病种类型、位置距离等协调“共享病床”，让“全院一张床”管理更加精准高效。

厦门弘爱医院门诊住院部护士长 程诗音：可以在互联网上开具（电子）住院证，患者可以自己预约本（科室）病房住院，如果本（科室）病房住院床位满的情况下，可以预约共享床位。

各科室资源壁垒打通后，如何保障医疗质量安全也是关键。每年的秋冬季节，是儿童呼吸道疾病的高发时期，为了让需要住院的患儿能够及时顺利收治，市儿童医院积极调配床位资源，将非内科病区的部分床位作为“共享病床”，并建立由呼吸科、感染科等专家组成的联合救治小组，为患儿制定个性化的诊疗方案。

市儿童医院普外科护士长 张连治：每个科把科室一些基础疾病，给所有护士做了一个交叉培训，包括每个疾病的应急处理措施，相对应每个疾病有一些比较特殊的点，包括对家属的宣教，一些病人如果有特殊情况，我们也会跟（首诊）医生做好提前沟通。