19日，国家区域医疗中心医疗服务能力提升交流会在复旦中山厦门医院举行，来自全国各地知名医院的管理专家齐聚，共话国家区域医疗中心建设经验和高质量发展策略，进一步提升国家区域医疗中心医疗服务能力，增进群众健康福祉。

交流会上，专家们围绕国家区域医疗中心建设过程规划、实践经验、困难挑战等方面进行了主旨分享、圆桌讨论。同时，“国家区域医疗中心医疗服务能力提升项目”正式启动，将助力提升区域医疗服务能力。复旦大学附属中山医院党委书记、复旦中山厦门医院名誉院长顾建英分享了国家区域医疗中心建设的“一移二融三促进”策略。

复旦大学附属中山医院党委书记、复旦中山厦门医院名誉院长顾建英：我们（复旦中山厦门医院）科室科主任“双主任制”跟上海（复旦中山医院）一体化，同时上海专家担任执行主任（副主任），行政管理做垂直管理。人才方面，所有（厦门医院）的医生规培我们都送到上海（总部）去，接受复旦中山医院的技术管理。整个（厦门）医院的系统跟上海是一模一样的，我们平移过来作为一个院区来管理，这才是全面的同质化。

作为全国首家国家区域医疗中心建设单位，复旦中山厦门医院依托输出医院优质医疗资源，持续将“复旦中山”人才、技术、品牌等落地厦门。目前，医院三四级高难手术占比超过80%，填补了近80项厦门乃至福建医疗领域技术空白，获得省科技进步一等奖2项；拥有1个省级临床医学研究中心、2个市级临床医学研究中心、3个厦门市重点实验室；全力推进复旦大学附属医院建设，并获批成为福建医科大学教学医院、国家级博士后科研工作站。

复旦大学附属中山医院党委书记、复旦中山厦门医院名誉院长 顾建英：（复旦中山厦门医院）下一步就是内涵的建设提升，进一步促进人才的培养，（实现）学科人才相融合。未来我们在生物医药的创新发展，特别是在物联网、人工智能，这一块新质生产力的发展，复旦中山厦门医院应该跟上海“齐步走”，因为上海也是走在全国前列，（复旦中山厦门医院）整个管理理念、思路实际上是一脉相承的，所以这一块我想未来是可期待的。