今年初，全国多个省份陆续传出大润发超市关停的消息。近期，位于厦门蔡塘广场的大润发蔡塘店也发出公告，将于今天正式闭店，目前厦门只剩两家大润发门店。

货架清空 大润发蔡塘店今日闭店

28日上午十点，记者来到蔡塘广场看到，位于地下一层的大润发超市仍处于营业状态，在超市入口处，张贴了一张公告，表示大润发蔡塘店将于2月29日停止营业，如有购物卡使用、商品售后等问题，将由大润发厦门店继续提供服务。超市内，不少货架已经被清空，工作人员也正忙着将货架上的尾货收进纸箱中，他们表示，这些商品将会收回至仓库，在其他门店上架。

工作人员：今天就全部撤了，明天就不卖了。

在电器、服饰等区域，部分商品正在打折处理，吸引了一些顾客上前选购。几名住在附近的顾客表示，平时他们会不时过来买菜、购物，但现在超市即将停止营业，对他们的生活也产生了一些影响。

市民：打3.8折，听说这里清场了，就过来一趟。

市民：（平时会经常过来？）有，这样很不方便。（之后买菜要怎么办？）就随便在我家附近看有什么小的超市还是菜市场随便买。

另外，记者也注意到，与大润发同处蔡塘广场负一楼的大部分门店也已经关闭，一些仍在营业的，也打出了撤店清仓的告示，门店店员表示，这些门店是与大润发签订的租约，因此，大润发撤店后，他们也都将同步撤离。

店员：这一层属于大润发的，你大润发不开的话，商业街也得走。

大润发的一名工作人员和记者透露，大润发蔡塘店闭店主要是由于客流量减少，人工、租金等成本过高，因此选择闭店。实际上，大润发的闭店并不是个例，据不完全统计，去年1月份至今，全国至少已有13家大润发宣布闭店。厦门大学经济学院副教授丁长发表示，除了经营成本高以外，电商冲击、消费者购物习惯改变以及同质化竞争激烈等多种因素共同作用，最终导致了传统商超接连闭店。

厦门大学经济学院副教授 丁长发：如果传统商超你搞得特别大，我们讲大而全，然后商品又没特色，在线上大量都可以买到，甚至线上买的东西还比你这更便宜，那你没竞争力，经营方式、经营品种 （商品）性价比可能对它影响比较大。

多元竞争 传统商超转型应更贴近消费者

一边是传统商超的接连闭店，但另一边，山姆等仓储式会员超市却是门庭若市。实际上，在接连闭店的同时，上海、南京等全国11个城市又有12家大润发新店接连开业，涵盖大型商超、中型社区型门店以及仓储式会员商店三种业态。专家分析，仓储式会员店对商品采购成本、品质及服务等都有更高要求，传统商超品牌如果没有充分、合理规划，盲目照抄，可能也存在风险。专家表示，线下商超的主要竞争力可能还是在生鲜品类，因此，离消费者更近、更新鲜的社区型门店，或许会更好推动线下商超的可持续发展。

厦门大学经济学院副教授 丁长发：面积小了，房租、水电等等成本就大幅度降低，和大数据来分析一下，大幅度增加贴近当地消费者当地受众群体的这些商品的供给，这样和大型电商来错位发展，来形成在当地城市当地社区的一个立足之地。