我市各区深化项目全生命周期管理，把项目建设牢牢抓在手上、扛在肩上、落实到行动上，千方百计扩大有效投资，为我市高质量发展提供有力支撑。

创新审批模式 保障企业增资扩产

蒙泰健康科技有限公司是国家级高新技术企业，致力于人体智能按摩保健产品的研发、生产。前不久，企业搬进了位于同集路与同福路交叉口的“新家”。去年，企业投资1.6亿元，建设建筑面积5.4万平方米的蒙泰健康科技产业园，包括一栋标准现代化厂房和一栋研发办公楼，还增设了自动化生产线，提高产能。

厦门市蒙泰健康科技有限公司董事长 周光华：早期租的（厂房）面积还不到2万平方米，现在这个场地具备了 可以做10个亿（年产值）的条件。

周光华说，之所以选择增资扩产，除了有行业发展态势和自身经营策略的因素，也源于对厦门营商环境的看好。项目建设初期，同安区审批管理局“全馨办”的工作人员就主动联系，指导企业科学合理制定倒排工期计划表，对重要建设节点实时跟进。

厦门市蒙泰健康科技有限公司董事长 周光华：（去年）6月开始启动，整个产业园（建设）就是一年多一点时间。从设计完之后到建设局、规划局审批很快，以前有可能一个审批要一两个月，当时两三天就搞定了，给我们带来了很大的方便。

跑出建设加速度的背后，是“联合验收+权属登记”并联审批的模式创新，使得项目投产时间比合同约定时间，提前了1年多。

同安区审批管理局业务科副科长 卢建雄：全市首宗的“验登合一”，通过监管系统把产权登记、竣工验收、房产调集三个事项结合在一起，实现一表申请，一次申办，实现“竣工即拿证”。

今年，同安区以“项目提速年”为抓手，抓好从产业项目落地、开工投建、建成投产到经营全周期“一条龙”服务。针对喜力啤酒等重点项目成立工作专班，由区领导每周调度协调，促进项目尽早建成投产；在海辰锂电研发及智能制造项目（一阶段）推行分期验收模式，实现从拿地开工到竣工投产仅用时400多天，创造了多个审批服务的新纪录。

创新工作机制 推动项目建设提质增效

海沧区着眼项目建设促开工、促进度、促竣工的要求，创新推出服务办、规划办、前期办、重点办等“八办”工作机制，全流程全要素全周期抓好项目服务保障。海沧在全市首创企业“进不了窗口”事项综合服务中心，企业在生产经营过程中遇到的不属于窗口受理的复杂事项，可以直接向中心反映，由中心统一派单分办，跟踪协调，目前受理的企业“进不了窗口”事项办结率，超过九成。海沧还编制项目前期工作指导手册等政策文件，今年促开工项目前期环节平均耗时119.5个工作日，较去年提速81.73个工作日。

海沧区副区长 王继东：落实“四下基层”，重点办制订了专门方案，今年我们加快74个项目建设进度，推动86个项目竣工。尤其是央美附属厦门中学，仅用了58天，就完成了定额工期本来需要225天的工作量。明年，我们还将在全区开展全域土地资源整合利用，继续盘活低效工业用地，对成片开发和农转用报批流程再梳理、再提速，同时着力解决土地批而未供的问题。

深化项目全生命周期管理，思明区推行在建项目服务保障全覆盖，盯紧关键节点，积极为项目建设排忧解难，进一步健全项目督查考核晾晒工作机制；湖里区按照“项目清单化、清单责任化、责任时效化”的要求，保障项目开工，推动形成更多实物工作量；集美区发布投资项目全生命周期实施方案，推动项目生成更加多元、设计更高水平、资金更有保障、管理更加严格，协调更加高效；翔安区集中力量服务保障重大片区、重点项目建设，从机制、调度、人员等多方面，确保项目持续高效推进。