每天工作群的第一条消息是早上六点多“健康监测表”在线表格，每天上午10点，下午6点，工作群再次出现“核酸采集来了，请队员有序下楼”的消息。这是驻地院感防控专员陈碧群的工作内容之一。厦门援沪医疗队正是通过织密院感防控网，确保医疗队医务人员“零感染”。

福建援沪医疗队厦门队院感组组长、厦门市中医院感染科主任医师梁惠卿介绍，厦门医疗队的感控组，由6位专职人员组成，是守护医护人员的“第三只眼”，同时院感防控是医疗队的生命线，是所有队员在支援工作和生活中不容触碰的“底线”和“红线”。

感控组针对接管的上海世博方舱医院、城市足迹亚定点医院、驻地酒店建立各项严格的防控措施，“火眼金睛”发现和解决一个又一个问题，探索出了“方舱医院感控+驻地酒店感控强强联手”的厦门经验。在方舱医院成立第三方人员培训组、消毒组、感控护士督导组等7个组，在驻地酒店成立专职感控组，针对每个环节制定严谨的工作流程。在方舱医院中，首先合理设计方舱医院结构布局，建立医院感染管理制度和流程，做好环境清洁消毒，每个组员都严格履行自己的职责，采用现场督导与监控视频回顾相结合，落实日常监督。驻地酒店也全面强化感控管理，严格闭环管理，对医疗队队员进出酒店、消毒消杀等环节进行监督，每日进行穿脱防护服训练，对各项意外暴露情况如何处置进行重复演练。在工作中发现问题给予现场指导，并将工作中发现的问题进行汇总及时进行整改，严把院感防控关。

厦门医疗队的院感防控专员之一、厦门大学附属中山医院副主任护师陈碧群介绍，“感控无小事”，一个防控细节的疏忽就会引起无法弥补的院感事件，怎么坚持科学防控、精准防控？从入沪的第一天起，作为驻地酒店感控专员的她就和感控组其他成员一起进行区域设置、搭建帐篷、制定流程、培训考核、日常督导等。她笑称，“给我一个站立的地方，我就能把这儿变成培训课堂。”她每项操作都亲力亲为，为大家讲解示范。在实际操作指导中她严厉苛刻，培训不达标，就一遍一遍培训，一遍一遍考核，直到受训队员合格为止。每日进行穿脱防护服训练，对各项意外暴露情况如何处置进行重复演练。在酒店员工、司机、消杀员管理方面，她也以医疗队的标准严格要求他们，穿脱防护服、手卫生、如何处理生活垃圾及医废垃圾等等，通过考核后方可上岗，并在日常工作中实时监督。

不管清晨、午后、深夜，都能在准备启程或回到驻地的接驳车旁看到陈碧群的身影，严谨地对队员进行感控管理。回到驻地的队友们，下车第一件事情就是逐个接受陈碧群的“检查”，严格对外出鞋外出衣进行处置，做好手卫生更换口罩后方可进入酒店，接着队友们按照流程返回房间进行卫生处置。

在可能出现问题的环节，防微杜渐。每天配置消毒液并检测浓度是否合格，陈碧群跟踪消杀员现场作业，通勤车辆、用于放置外出衣外出鞋的帐篷、酒店内部、垃圾暂存点无一遗漏，务必消除消杀死角。在酒店员工感控方面，她认为这也是非常重要的一个环节，何时进行手卫生，如何正确进行垃圾收集并转运，把好这一关，才能够让我们每一位医疗队队员心无旁骛地参加到医疗队救治工作中去。在每周的酒店环境物表培养结果显示全阴性时，她才稍稍将紧绷的神经放松下来。

在驻地酒店，厦门医疗队也全面强化感控管理，全队队员每日需上报两次体温信息和其他健康监测指标，定时开展核酸检测，及时汇报职业暴露情况。联系健康监测中有异常的队友，进行评估，确保队员们以最佳的身体状态加入抗疫工作中。

同时陈碧群还和感控组员一起参与上海世博方舱医院、城市足迹亚定点医院的感控工作，用感控人的眼睛去发现一个又一个问题，视频回放查看医疗队及第三方工作人员脱防护服是否正确，现场对消杀员的消毒液进行浓度检测，医疗废物是否采用鹅颈式打包并是否正确进行前后消杀，消杀记录是否记录，医疗工作中的重点感控环节是否做好等等，采用图文结合方式进行问题汇总。

作为守护医护人员的“第三只眼”的感控组成员之一，陈碧群说：“医疗队守护人民，我们守护他们。”

（记者：官宇）