今年，为应对疫情冲击，中央提出"加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进新发展格局"的"双循环"战略，对台商而言，大陆市场的这一新发展趋势，让他们拥有新的成长机遇，与此同时，大陆市场极大的包容性和广阔的回旋余地，也为台商台企在疫情中稳住生产提供了信心和底气。

蛋糕、面包现烤出炉，台资企业厦门建松电器有限公司，打算以团建活动，犒劳员工在疫情期间与企业共渡难关。

以往，建松电器生产的调理小家电、马达、音响等产品，有七成销往海外，突如其来的疫情，让其海外订单大幅缩减。穷则变，变则通，艰困之际，网红直播开拓了企业的营销思路。现在，企业几乎每天晚上在大陆电商平台做直播。近半年来，他们生产的调理小家电在大陆市场的销量比去年同期增长了151%，对冲了海外订单骤降带来的损失。

厦门建松电器有限公司总经理 林孟翰：虽然我们也是有做输出向的，但是因为整个大陆的内需有增长，所以把我们的损失也降到最低，其实到目前为止，跟去年（相比），大概只有10%的影响。

不仅如此，疫情催生的居家办公、线上会议等模式，也加速了企业办公自动化的进程。企业负责人说，疫情期间既要拓销路自救，也要苦炼内功，赶上大陆互联网发展浪潮，才不会被时代抛弃。

厦门建松电器有限公司总经理 林孟翰：跟各个国家的业务往来，我们也是通过IT 视讯等等来做联系，奠定了我们"后疫情时代"，产业要怎么做配套，加速了我们产业升级，加速了我们智慧工厂的制造，投资方面也把我们整个步调往前移。

与以前大陆"扩大内需"政策有所不同的是，"内循环"战略是全产业链的，不仅包括"扩大内需"政策所刺激的最终消费市场，还包括产品生产的上游进口产品替代。台商在不少产业链中具有上游产品的核心技术优势，这是新的发展机遇。

台湾贸易中心厦门代表处主任萧凤岐告诉记者，最近到他们这里咨询疫情后投资大陆相关事宜的台商变多了，她介绍说，疫情期间大陆经济展现出的强大韧性和惯性，让台商们对"西进"的信心大增。

台湾贸易中心厦门办事处主任 萧凤岐：台湾电子信息和通讯产业是很强的，所以他们对新基建方面非常重视、感兴趣，我们这边也是帮台商做接触和联系，从贸易驱动，作为投资落地，再进行技术升级，使得他们在大陆有很好发展。