《丰年》系列报道结束了漳州篇的报道，今天（13日）我们一起回到厦门。“城中村”作为城市中心地带的“城市角落”，厦门因地制宜，对“城中村”进行合理改造与开发，把“城市角落”变成“城市亮点”，实现产城人共同发展。今天我们就去湖里区禾山街道枋湖社区看一看。

高档公寓楼、酒店、购物中心和商务写字楼，如此体量的城市综合体并不是哪一个开发商的杰作，而是用枋湖社区集体预留发展用地开发建设的项目，背后的股东就是枋湖社区居民。社区里老一辈的居民，年轻的时候大多在这片土地上耕作过，年轻一点的小伙子们，则戏称这里曾是一片“野猪林”，而如今，这里成了厦门岛内最大的社区发展用地项目——枋湖社区发展中心乐群广场。

湖里区禾山街道枋湖社区居委会主任、枋湖社区发展中心项目负责人 苏辉明：我是2006年7月份回社区当主任，原来我们村就是相对也比较落后，在“城中村”里面也算经济落后的一个村，那人口也比较多，总的原住民有7000多个人。

苏辉明，是土生土长的湖里枋湖人。2006年，他不顾家人反对，从企业老板转行成了“小巷总理”。

湖里区禾山街道枋湖社区居委会主任、枋湖社区发展中心项目负责人 苏辉明：自从2006年回社区以后，就逐步完善我们社区的管理体制，然后从发展，还有争取我们政府给的优惠政策的落实，从这一块开始慢慢转变我们整个村的村容、村貌、村集体收入。

苏辉明说的优惠政策，是厦门市委、市政府给予被征迁居民的发展政策，社区居民有着人均30平方米的集体经济发展用地面积。作为社区带头人，苏明辉想到‘化零为整’的办法，用好大伙手中的资源，形成可持续发展。

定下了这个思路后，2011年，枋湖社区经过社区代表大会表决，将居民手中的发展用地面积转化为股份，建设社区发展中心，并成立鑫枋湖乐群投资有限公司，以企业化运营的模式负责集体股份管理，居民从收租的房东，摇身一变成了股东。

三明电视台记者 陈诗：我手上的这本股权证的主人叫王树，他是一位九岁的小学生，从一出生他就成为了股东，在枋湖他是最小的一位股东，在枋湖7000多位居民当中是人手一本这样的股权证。2011年，由社区牵头，和居民共同成立了枋湖发展中心，居民们的日子也发生了变化。

枋湖社区的居民祝增法，老婆残疾，孩子在上学，他还要赡养家中老人，之前的生活来源全靠他打零工。现在，他不仅是枋湖社区发展中心项目的股东，同时也成为物业公司的第一批保安，有了稳定的收入。

湖里区禾山街道枋湖社区居民 祝增法：我以前是做搬运工的，跑来跑去哪里有事（做）哪里去，所以说比较辛苦。现在我这里也有两个人的股份，现在工资还有四五千，现在就是说生活条件也好很多。　

如今，枋湖社区发展中心已经成为厦门最大的集体资产高收益项目，社区集体资产翻了100倍，去年股东人均收入近2万元。

湖里区禾山街道枋湖社区居民 曾建设：（分红）有一个人一个月一千五，我是很满意，生活有保证。

湖里区禾山街道枋湖社区居民 刘永富：以前的环境不好，现在环境比较好，以前枋湖最早的都是石头路，现在都是柏油马路，道路也比较宽阔

人人成股东，家家有分红。从昔日杂乱无章的“野猪林”，再到如今居民捧上“金饭碗”，“城中村”改造，拆的是“村”，变的是“城”。集体经济发展思路的创新升级，让“富民快车”开进了社区，也让共同致富的梦想照进现实。