市国资委第二期“机关干部走进国企学习活动”走进厦门轨道集团
市国资委机关干部到轨道集团安全管理信息平台参观学习。(厦门轨道集团供图)
一头牵着民生福祉,一头连着城市发展,公益类国有企业如何在提升城市功能品质、改善民生助推发展中勇攀高峰,展现担当和作为?8月4日,市国资委组织开展第二期“机关干部走进国企学习活动”,走进厦门轨道集团,了解企业“从无到有、从小到大、从单一到多元”的发展历程和我市轨道交通规划建设情况,学习企业改革创新、安全管理、队伍建设及党建工作等方面的好经验好做法。市国资委班子领导和全体机关干部职工、轨道集团中层以上领导干部参加活动。
力学笃行 持续巩固大学习成果
市国资委深入巩固“深化大学习、提振精气神”专项活动成果,进一步转变作风、转变职能、服务企业、服务发展,要求机关干部放下“架子”、扑下身子、多接地气,多深入国企,为企业办实事、办好事,不断提高服务质量和工作水平。继6月份第一站学习国企走进象屿之后,市国资委将第二站选在轨道集团。
在参观了轨道集团党群活动服务中心、安全管理信息平台,听取集团党委书记、董事长王文格分享企业发展改革、攻坚克难的故事之后,市国资委机关干部纷纷表示,通过学习增长了见识,更新了观念,开拓了思路,增强了服务国资国企、服务厦门发展的责任感和使命感。
跳起摸高 推动改革跑出加速度
随着中央《国有企业改革三年行动方案》出台渐近,国资国企改革将迎来全面铺开的重要窗口期,为全面贯彻落实市委市政府关于深化市国资国企改革的指示精神,今年以来,市国资委把深化大学习与统筹推进疫情防控、抓好国资国企党的建设、生产经营、发展改革、安全稳定等各项工作相结合,聚焦国企改革重点难点事项,提前谋划,主动服务,综合推进,研究出台了一系列重点领域和关键环节的改革方案,推动改革跑出加速度。上半年面对疫情防控形势,厦门国资国企在保障城市运行和国有资产保值增值等方面,都交出成绩优异的答卷。
攻坚克难 年轻国企闯出发展新天地
地铁建设经验不足、高技能技术人才紧缺、地质环境复杂施工难度巨大、时间紧任务重要求高……成立于2011年11月的厦门轨道集团,在成立之初,面临着重重困难和挑战。几年来,在市委市政府的坚强领导和市国资委的指导支持下,轨道集团贯彻落实“岛内大提升、岛外大发展”,找到党的建设与企业中心工作深度融合的新路径,持续掀起大干快上的热潮,不断开创发展新局面。
2017年和2019年,厦门地铁1、2号线先后顺利开通运营,让厦门市民有了更为便捷的出行方式,缩短了岛内外的时空距离,当前,地铁3、4、6号线等多条线路正同时有序建设中。几年来,轨道集团坚持对标学习厦门航空和香港地铁,不断提升厦门地铁建设、管理及服务水平,在技术攻关、安全风险管控、人才队伍建设、业务板块拓展等方面都探索出先进的经验,厦门地铁更是成为这座高素质高颜值城市的一张亮丽名片。
厦门轨道集团党委书记、董事长王文格介绍说,当前,轨道集团形成集“建设、运营、开发、经营”四位一体协同发展的格局,建设方面着力打造“百年精品工程”,运营方面着力打造“一流服务品牌”,开发方面着力打造“可持续发展模式”,经营方面着力打造“地铁产业链”,以“美好城市生活的提供商和运营商”为使命,力争成为“服务一流、管理一流”的现代企业集团。
【声音】
为国企提供更有温度的服务
市委国资监管工委书记、市国资委主任王龙雏:国资委着力培养干部养成好的学习习惯,让干部把学习作为增强工作本领、实现自我价值的重要途径,做到学有所思、思有所悟、悟有所得,以更好的状态面对新形势、迎接新挑战。机关干部能够自觉把学习成果转化为加快创新发展的新理念、新思路,为市属国有企业提供更有温度、更高效率的服务,为加快建设高颜值厦门贡献国资国企应有力量。