新会展中心项目工地现场正开足马力建设。

　新体育中心项目工地现场一派繁忙景象。

　　在新会展中心东登录大厅的项目现场，一台长螺旋灌注桩机正在运作，另一台4日刚刚进驻的桩机旁，工人正戴着口罩进行组装调试。“新的桩机马上就可以开始运作了。”现场负责人介绍，两台桩机可以朝着不同方向打桩，最后形成合围，效率将大大提高，“基坑支护完成后，就可以启动土方开挖施工。”

　　事实上，在新体育中心和会展嘉园的项目现场，同样也是数百辆土方车出出入入的繁忙场景——以这三个项目为主战场，东部体育会展新城片区建设持续满负荷运转。

　　在新城指挥部的视野中，新城建设面对的是两场硬仗，一场是疫情防控阻击战，另一场是片区建设攻坚战。指挥部充分发扬“体现拼搏、会当一流”的精神，坚持一手抓防疫一手抓复工，解决了2月份疫情防控严峻时期的复工复产系列难题，推进达产满产。进入4月份，在疫情防控取得阶段性成效的基础上，指挥部更是积极靠前、主动作为，延续“超常规、不违规”的工作思路，统筹协调、多措并举、交叉推进，力争满产超产，全力抢回被疫情耽误的进度。

　　按照预定计划，5月底“两中心”主体工程就将全面动工。提速再提速，指挥部正全力推动项目建设开足马力，为预定目标奠定良好基础、做好万全准备。

　　提前谋划:早商议、快协调

　　防疫物资配备到位

　　全力推进复工复产

　　在会展嘉园4-6#地块的项目现场，还能看到位于现场角落、单独设置的隔离间。项目负责人黄勇信说，在2月份复工复产的关键阶段，隔离间为工人能够顺利返岗起到关键的作用，“我们心里有谱，工人心里有数，不会慌乱。”

　　隔离间正是在指挥部的指导下，结合临时设施的施工设置的。事实上，早在春节前指挥部就同新城建设的参建各方商议，确定周密的施工计划——“早一步”的动作，为后期复工复产铺平了道路。黄勇信提到，节前按照指挥部的部署，项目部专门留下了20部土方车和20名司机，节后根据实际情况复工后，这20名司机成为复工启动的关键元素，后来为了尽快让更多车辆进入项目工地，他们动员起用不少本地车主和司机，加速复工复产。

　　新体育中心春节期间不停工，指挥部提早跟踪情况，防疫物资很早就配备了一部分。项目负责人杨奇昌专门提到，2月份初返岗工人越来越多，“指挥部当时紧急协调配发了一万多个口罩，解决了大问题。”

　　在指挥部的全力跟踪、指挥和协调下，防疫物资及时配备到位，目前新体育中心项目基坑工程勘察和基坑支护设计等关键节点按计划完成，而会展嘉园片区内所有在建房建项目均已开复工，在近期的项目现场，最多时有200部土方车等相关车辆和14台挖掘机同时运作。

　　贴身服务:超常规、不违规

　　积极靠前主动作为

　　帮助参建方用足政策

　　7日，刚跨进新会展中心项目部的办公室，记者就听到项目负责人梁志强的声音:“那份设计函和施工函送过去了吗？”负责的同事回应:“早晨已经送过去了。”另一名同事还回复了一句:“小长假前送过去的文件已经批复下来了。”

　　这样的场景，在各个项目部现场每天都在发生。指挥部和项目部负责人心里都清楚，推进新城建设的前提，是所有手续都依法合规，按照流程进行。

　　为了确保新城建设能够加速推进，指挥部主动靠前，按照“一会四函一书”流程，开启“贴身服务”——一方面，由专人定期到项目部现场，了解项目进度，密切跟踪各个环节；相关信息反馈后，由指挥部统一协调相关部门，在资料齐全完备的情况下，确保审批加速完成。“指挥部的指导和协调，让我们更加理解透当前的政策，也可以更加充分地用足政策。审批流程与工作流程‘两条腿’并行推进，免去很多等待的时间。”梁志强说。

　　在指挥部的全力服务、保障和推动下，新会展中心项目的地勘审查将于4月底完成，东登录大厅的基坑支护和土方开挖顺利推进；新体育中心项目1月22日取得设计方案意见函，次日就取得施工登记意见函，截至4月8日累计开挖土方量33.5万立方米；会展嘉园安置房4-6#地块项目2月10日取得环评、前期工作函，2月13日就取得施工登记意见函，截至4月8日，1-6#地块累计外运土方约56.26万立方米。

　　线上线下:抓设计、促施工

　　减少会面不减交流

　　找得到人办得了事

　　新会展中心项目部里，辜晟杰又在忙着张罗线上视频会议的事。他需要和指挥部确认后，联系上海、杭州甚至在国外的设计和咨询团队，敲定会议时间，然后逐一发通知确认——尽管从正月初九以来，这样的线上会议已经开了不少次，但繁杂的细节还是让他和指挥部的对接人忙得团团转。

　　“我们原本的计划是让设计和咨询团队到项目现场驻点办公，面对面交流，对设计方案进行优化。”辜晟杰说，因为疫情的影响，改为线上视频会议，确保了设计方案能够及时优化，“现场施工挖在哪、怎么挖，都是通过视频会议敲定细节，然后转化为施工图纸交给现场工人。”

　　隔绝病毒不隔绝生产，减少会面不减少交流。不只是新会展中心项目，新体育中心项目的施工图设计主创也多在省外，指挥部及早将视频会议引入，与各参建单位通过远程办公等方式，确保找得到人、办得了事，及时协调解决项目基坑边界定位、勘测定点等问题，确保设计、施工衔接紧密不脱节。最高峰时，新体育中心项目现场一天就有两三千车次进出，正是这些视频会议的召开，确保了施工顺畅推进。

　　【项目名片】

　　1.新会展中心:占地面积约81.6万平方米；地上总建筑面积约81.7万平方米，其中展馆净展览面积27万平方米，将建设1个3万平方米的多功能展馆，10个2.4万平方米的标准展馆(可分隔为两个1.2万平方米展厅使用)，商业等配套建筑面积约7.2万平方米，会议中心建筑面积16.9万平方米。

　　2.新体育中心:占地面积约66.64万平方米，总建筑面积约55万平方米，其中包括:6万座的体育场一处，1.8万座的体育馆一处(配套综合训练馆)，5000座的游泳馆一处，商业配套设施约14.39万平方米；观光塔一座(拟缓建)，建筑面积约1万平方米。“两中心”项目周边酒店、办公、商业等配套齐全，建成后将打造为厦门新的城市地标。

　　3.会展嘉园项目:项目位于翔安区新店镇东界路两侧，含6个地块，总用地面积为14.74万平方米，建设内容以安置房为主，建设高层住宅楼，二层地下室停车库及设备用房，公共服务设施等。

　　【建设者说】

　　指挥部将深入贯彻落实市委、市政府全面加快新城发展的决策部署，一手抓防疫，一手抓建设，全面满负荷铺开建设，抢出进度，跑出新城开发建设的加速度，为圆满完成全年工作目标奠定坚实基础。

　　——东部体育会展新城片区指挥部工程建设部主任王华琪

　　有幸参与新会展中心项目的建设，面对这时代赋予的使命，我们都倍加珍惜，必将以时不我待、只争朝夕的精神，高质高效做好新会展中心场馆和相关配套设施建设，确保如期交付、顺利开馆。

　　——新会展中心项目负责人梁志强

　　作为省市重点工程，在新城指挥部的指挥协调及各相关部门大力支持下，统筹协调、交叉推进，新体育中心于春节前提前实现了基坑开工目标，实现春节不停工，取得了阶段成效，奠定了后续建设基础。

　　——新体育中心项目负责人杨奇昌

　　坚决贯彻上级关于一手抓疫情防控、一手抓复工复产的一系列指示精神，“像盖自家房子一样”建设会展嘉园，项目于2月10日即开始复工生产，目前项目建设平稳、有序推进，力争今年完成投资10亿元。

　　——会展嘉园项目负责人黄勇信